（一）名氣大，口碑好，利潤創(chuàng)造的少。易縣的銅雕產品目前已遍及全國各地，名氣大，口碑好，每年有大量訂單主動找上門不說，很多全國聞名的銅雕作品都出自易縣人之手，業(yè)內皆知易縣銅雕技術，但卻沒有好品牌，很多工程都是大公司中標再承包給易縣企業(yè)，甚至倒了好幾手，造成利潤流失。注冊公司上百家，企業(yè)規(guī)模普遍較小，資金投入不大,很多是三五個人的攤子，有的甚至一個人單干。大部分經營者小富即滿，小進即安，滿足于低水平鏨刻、低價銷售，沒有自己的特色和品牌，產品缺乏專業(yè)化和市場化，惡性競爭現象普遍，有的工程甚至給錢就接，造成市場混亂。全縣銅雕產值不到安徽桐城佛光一家企業(yè)的年產值。以現在日新月異的市場環(huán)境，遠遠落后同行不說，不出十幾年，易縣銅雕產業(yè)將逐漸萎縮或消失，何談“鍛銅之鄉(xiāng)”，可以說易縣銅雕已經到了不得不改革的關鍵時期。
      （二）人才多，技術好，本地發(fā)展的少。累積從業(yè)者2000人左右，由于銅雕本身涉及生產靈活、運輸成本高以及本地市場小的問題，本地企業(yè)經常帶銅雕技師到全國各地做工，出差個把月的情況是常態(tài)。技師所到之處頗受歡迎，無不是因為技藝精湛。更有宏生鏨銅研究所已與清華美院、北京服裝學院、天津美院等高校合作開展辦學，建設學習基地，培養(yǎng)專業(yè)人才。除固定在本地銅雕企業(yè)從業(yè)的1000多人以外，大多分散在全國各地長期從事銅雕工作，甚至很多人在外地扎根建廠并形成一定規(guī)模，占領一方市場，某企業(yè)在鄂爾多斯一年的納稅就達400多萬元，此問題亟需引起關注。
      （三）產品多，質量好，創(chuàng)新生產的少。主要表現在產品構成“三多三少”，即傳統(tǒng)產品多，名優(yōu)產品少；低檔產品多，創(chuàng)新產品少；初級產品多，高附加值產品少，不能適應多樣化、優(yōu)質化、專業(yè)化的市場需要。銅雕企業(yè)產品多，質量好，但都屬于訂單式生產，工藝和產品缺乏創(chuàng)新，具有自主知識產權的產品較少，沒有知名品牌，缺少拳頭產品，產品的影響力和競爭力均有限，產品也僅局限于普通工藝禮品和常規(guī)的城市園林雕塑等，銅藝術品未能很好的將藝術品與文化結合起來進行開發(fā)，產品很難進入尋常百姓家，沒有特色產品，引領市場方向能力較弱，吸引市場關注度有待加強。